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成长发展

公司运用科学的知识管理方法,通过新员工导师制度、在职发展通道等多种方式,进行人力资源开发,实现员工的自我发展。
新员工导师制公司为每名新员工配备一名导师,通过工作、生活、学习等各方面的辅导,帮助新员工尽快融入团队,更好进入工作状态。
在职培训公司各部门根据业务发展,不定期组织培训、会议,并通过公司平台共享培训资料,用于员工学习提升。
成长通道公司根据各?#25351;?#20301;的特性,规划设计了5条员工成长通道:财务类、销售类、技术类、管理类、行政类。所有通道共设置了30个岗位职级,每一位员工都可以根据个人发展的要求,结合公司发展的需要,选择适合自己的发展通道。员工既可以在选定的通道不断晋升,?#37096;?#20197;转换到其他通道成长。









2019年3月10蒙彼利埃和昂热
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